尽管目前我国环境问题开始受到重视,但环境污染问题依然十分突出。在生态文明建设已经上升为国家战略的历史背景下,对企业环境绩效的研究越来越受到大家的关注。构建环境绩效评价指标体系,对企业环境绩效进行评价,找出企业环境绩效存在的问题,并提出改进建议,有利于企业改变环境政策,提高企业环境绩效水平,保护生态环境。但是当前关于企业环境绩效评价指标体系的研究尚有待进一步拓展,传统研究视角下对企业环境绩效评价多是直线链条式的评价,而忽视了循环管理评价。鉴于此,本文基于PDCA视角构建企业环境绩效评价体系,以期能够建立比较全面的企业环境绩效评价体系。本文通过对国内外企业环境绩效评价指标的梳理,以可持续发展理论、利益相关者理论、外部性理论、循环经济理论为理论依据并分析了PDCA循环管理理论运用于企业环境绩效评价体系构建的特点和优势,然后基于PDCA视角,从“计划——执行——检查——改进”构建以环境计划(P)、降负措施(D)、环保反馈(C)、环保改进(A)为核心的企业环境绩效评价指标,并运用专家打分法和层次分析法确定了指标权重。然后以“中三角”上市公司为样本进行了运用,通过对2016年“中三角”上市公司环境信息的整理和分析,计算出“中三角”上市公司环境绩效评价结果,得到“中三角”上市公司环境绩效排名表。对结果进行分析发现目前“中三角”上市公司环境绩效水平整体为差,在“中三角”地区江西省上市公司环境绩效水平靠前,湖北省居中,湖南省居最末。“中三角”上市公司环境计划(P)、降负措施(D)、环保反馈(C)、环保改进(A)能力差,是导致其环境绩效水平差的主要因素。最后本文从环境计划(P)、降负措施(D)、环保反馈(C)、环保改进(A)四个方面针对存在的问题,对“中三角”整体上市公司提出提高企业环境绩效水平的建议,并且针对江西省上市公司、湖北省上市公司、湖南省上市公司存在的个性问题分别提出解决对策。