当前,电商发展势头颇为强劲,电商技术日益成熟,相关法律法规的健全,电子商务的影响力从线上传播到了线下,改变了消费者消费习惯的同时,对线下传统企业的冲击也日益显现。粮食行业是我国经济发展的基础,保障粮食安全是国家农业工作民生工作的重中之重,多年的粮食补贴政策在提振了农民种粮信心、促进粮食连年增产的同时,也造成了国内稻强米弱的怪圈,不少中小粮食企业惨淡经营,加上近年进口粮食大举进入国内,进一步加剧了国内粮食企业经营的难度。传统粮食企业应该如何适应新环境,创新经营,提升企业的竞争力,成为了整个粮食行业都在关注和思考的问题。电子商务拥有高效率、低成本、不受时间空间限制的优势,当今电子商务的应用已深入各行各业,但是针对粮食企业的电子商务发展的研究尚处于相对空白的阶段,在此背景下研究粮食电子商务的发展具有重要理论意义及实际意义。本研究在现有战略管理、粮食企业发展战略、农产品电子商务战略的研究成果的基础上,以NCL企业作为分析对象,运用PEST分析工具、内部因素评价矩阵、外部因素评价矩阵及SWOT分析模型,对企业发展电子商务的外部环境、内部条件进行深入分析,归纳出NCL企业电子商务发展的优势、劣势、机会及威胁,并对其发展电子商务的SO、ST、WO、WT组合战略进行分析及选择,提出NCL粮食企业应采取防御型战略开展电子商务,运用电子商务的优势提升企业运转效率、降低企业运营成本、优化企业产品线、强化企业与客户间的维系纽带,提升企业的整体竞争力,促进企业由传统粮食企业向现代化粮食企业转型。