随着知识经济时代的到来,知识型员工逐渐演变为员工队伍的主体。组织与高知识型员工之间的关系也有了很大的变化。短期契约概念、追求个人职业价值实现、工作-家庭平衡等新的职业价值观念对现代企业管理产生的深刻的冲击。怎样保持组织核心人力资源稳定且激发其工作潜能,也成为现代企业管理的一个热门话题。而组织承诺作为员工认同组织及预测员工行为的一个态度变量,不但反应了员工与组织关系的和谐程度,而且对组织潜在绩效具有某种程度上的前瞻性体现。因此,本文希望通过对知识型员工组织承诺与工作投入的关系进行研究,这对于改善企业管理和劳资关系具一定的理论和实践价值,够能直接地体现“以人为本”的管理理念。企业可以借鉴以掌控企业员工的工作投入和离/留职倾向,为企业更好地发展奠定基础。本研究以239名知识型员工为样本,运用因子分析法、描述性统计、路径分析等方法,对组织承诺及其各维度与工作及其各维度关系进行了理论分析与实证检验,得出如下结论：(1)我国企业员工规范性承诺整体较低,对于组织制度化机制认可程度较低,但是持续性承诺、感情承诺较高,同时我国企业员工的活力、专注维度要远高于奉献,即企业员工的工作投入更多的表现在个体层面上的目标,而非组织目标。(2)持续性承诺、情感承诺对工作投入的专注维度具有显著的回归效应,标准化系数分别为0.79及0.29,规范性承诺与专注维度的预测关系没有得到证实。(3)持续性承诺、情感承诺、规范性承诺对活力的回归效应系数均未达到显著。(4)规范性承诺、持续性承诺、情感承诺对奉献的预测回归系数均通过了显著性检验,组织承诺三个因子与奉献维度之间存在正向预测关系。本研究是对现有组织承诺理论研究领域的进一步拓展,同时通过对知识型企业管理实践中现实问题的分析、思考,为现有商业企业的员工管理提供理论指导,具有一定的理论意义及实践价值。