近年来，随着我国改革开放的不断深入和经济发展水平的不断提高，石油及石油化工企业的上游原料短缺问题愈发突出。为此，国家鼓励有实力的企业“走出去”，以海外市场为平台，寻找上游资源和原料供给。延长石油集团面对后备储量严重不足、稳产增产基础薄弱、鄂尔多斯盆地勘探开发程度越来越高的现实，以及大型石油央企不断加大市场挤压的外部环境，决定投资海外勘探开发项目，寻求海外能源富集区和接替区。在“走出去”的过程中，延长石油集团的海外勘探开发项目面临着越来越复杂的风险，为此，有必要对海外项目的风险管理进行深入的研究。本文在提出研究背景和意义的基础上，概述了项目风险管理理论，描述了延长石油集团海外勘探开发项目现状，对处于中非、马国、泰国、加国、缅甸、柬埔寨六个国家的海外勘探开发项目进行了风险识别，运用专家评分法进行了风险评价，并对评价结果进行了排序和分析，从风险预防、风险储备、风险分散、风险补救、风险规避六个方面给出了风险控制策略。