我国软件企业正处在快速发展时期,面临激烈的市场竞争,企业欲谋求长足发展,关键在于研发人员。科学有效的薪酬体系可以最大限度地激发研发人员的积极性和创造性。因此,对软件企业而言,设计出符合企业发展战略的薪酬体系已成为当务之急。本文以LC公司为研究背景,首先阐述了薪酬的概念构成,薪酬体系设计的相关理论以及基于能力的薪酬体系设计理论框架。其次,通过薪酬满意度调查,以及对LC公司薪酬体系现行状况的描述与分析,发现其在对外竞争力,对内公平性和薪酬激励方面存在的问题。在此基础上分析LC公司采用能力薪酬体系在保持企业竞争优势,促进企业发展,吸引留住人才,满足研发人员成长需求方面所具有的重要意义。薪酬体系设计过程中,结合LC公司研发人员的特点构建能力模型,进行能力评价,将能力薪酬体系与宽带薪酬融合在一起,形成适合于LC公司研发人员的薪酬方案。该方案既融入了能力相对价值的思想,又考虑了不同能力等级研发人员之间的差异性,二者相结合使薪酬体系更具有竞争力,更显激励作用。论文最后对薪酬体系实施的保障措施,以及此次薪酬体系的创新点和局限性进行了总结,并对薪酬体系设计做出了展望。