供应链管理最早从物流管理演变而来，随着全球化经济发展的大趋势形成，企业管理已经不仅在于企业内部的物质资源的节约和劳动消耗的降低，企业间的合作更多的为企业所关注，而企业关系管理的关键在于信息沟通，进而达到企业间的大范围、深层次合作与共赢，其间产生的各种矛盾与协调问题困扰着企业界，也引发了学术界的研究热潮。本文就供应链系统面对最终市场的不确定性需求情况，对其中的库存问题及协调策略做了一些工作。 为了深入研究两级供应链环境下的库存优化与协调问题，本文从系统论角度出发，研究和分析了两级供应链中库存优化与协调问题，实现了整个供应链和供应链各个节点企业的库存成本的降低。 本文做得主要工作如下： 首先，通过对两级供应链环境下供应商和零售商库存成本构成的分析，采用科学抽象方法，在供应商的提前期及供应商和零售商的需求均服从正态分布、供应商和零售商之间信息对称，不存在需求放大现象、允许缺货并有一定的缺货惩罚成本、采取再订货点订货的库存补货策略等假设的前提下，建立了供应商和零售商的库存成本模型。 其次，通过系统优化相关理论和数学方法的论证，得出供应商库存安全系数的提高能够降低整个供应链的库存成本的结论。为了激励供应商提高其库存安全系数，采用成本共担机制中的库存成本按比例分摊策略对供应链库存成本进行优化和协调，从而达到了降低供应商和零售商的库存成本甚至整个供应链库存成本的目的。 最后，通过模型的计算论证了结论的正确性。