随着经济全球化进程的不断加快,企业之间的竞争愈演愈烈。每个生产者都试图以更高的质量、更低的价格为消费者提供产品和服务。因此,作为现代财务管理重要组成部分的成本管理越来越被生产者所重视。现代制造技术的出现,特别是信息技术的发展使得企业的管理模式发生了重大改变。在这种崭新的制造环境下,企业传统采购与制造过程的各方面,包括原材料、产品、产成品的质量与数量的控制等等都将发生深刻的变化。相应地,原来为传统采购与制造乃至企业决策服务的成本管理会计理论与方法,也将发生相应变革。本文通过论述现代财务体制特别是现代成本管理思想的演化与进展,对比我国企业成本管理的现状引出论题,指出提高制造业成本管理水平是我国企业管理的一项重大课题。本文以此作为论文的切入点,在企业信息化背景下结合天津汽车制造厂的情况,研究基于ERP的企业制造成本管理问题。本文介绍了现代制造环境下的企业成本管理——ERP与成本管理。从ERP系统概念的提出入手,介绍了ERP中的成本管理以及ERP环境下的成本管理模式的构建。提出了ERP在财务管理系统的解决方案。本文论述了ERP成本管理系统的设计与实现,ERP成本管理系统原理与模型构建,在进行系统分析的基础上论述了ERP成本管理系统的开发环境和系统的设计与实现。最后,结合天津汽车厂ERP制造成本管理的实施案例,论述了天津汽车制造厂实施ERP制造成本管理的方案和具体造作流程。