本文的主要内容为针对国有房地产企业的轻资产战略转型研究。国有房地产企业在国内房地产市场中占有较大的体量与重要的地位,而其对国家宏观经济的影响与其自身的开发能力,对于研究房地产企业轻资产转型有着重要的价值。但是因为历史原因,绝大多数房企从建立之初就采取了重资产的经营模式,这一模式必将承担巨大的债务负担、以及公司规模增长到一定程度时利润增长无力等问题,而这些问题表现的更为突出的是在国有控股背景下的房地产企业。本文将提出更为适用于我国宏观经济背景下的国有控股背景下房地产企业的转型措施。为了更好的论证本文的观点,作者拟采用定量定性分析法、案例分析法、归纳法和比较分析法这四种方法。通过国有房地产企业当前存在的优势与劣势得出其转型的必要性。再通过对保利地产的具体情况进行分析,得出“小股操盘”策略较为适合作为主要转型手法,通过分析其具体的实际操作手法得出结论与建议。本文通过上述的分析、归纳、总结后得出下面四个结论:(1)国有房地产企业从前所具备的优势正在逐渐丧失,而一味的通过举债来扩大生产规模的发展方法显现出了较高的现金流压力、盈利能力下降的弊端;(2)轻、重资产模式有各自的优缺点,企业应当根据当前市场环境及自身情况制定合适的运营策略;(3)地产基金的轻资产模式在国内现阶段并不适用,而“小股操盘”手法、物业资本化等运营手法相对而言适用于先进房地产企业的现状,能够有效缓解企业面临的现金流压力,还能优化企业当前的债务结构;(4)需要符合一些前置要求的房地产企业才能适配于轻资产模式。