内部控制日益受到很多企业的重视及应用。供应链作为HJ游轮公司运营中非常关键的环节,在内部控制方面存在诸多问题,本文基于成本领先策略,对HJ游轮公司供应链内部控制问题作优化研究。本文采用文献研究、实地调研和案例分析相结合的方法,在成本领先策略和内部控制理论的基础上,根据公司供应链内部控制运行情况,分析其存在的问题及原因,进一步分析出公司供应链内部控制存在的问题及其影响,并基于成本领先策略,提出了HJ游轮公司的供应链内部控制的思路与框架设计。供应链管理对企业很重要,内部控制的强弱对供应链很重要,成本领先策略对内部控制又起着关键作用。内部控制的对象是供应链,内部控制是实现供应链成本领先策略优化增值的控制手段,内部控制优化是对成本领先策略供应链活动的优化过程。本文以HJ游轮公司成本领先角度出发,对其内部控制现状进行分析,发现HJ游轮公司在内控中存在的不足,通过公司内部控制的运行分析出公司成本管理存在的问题,以及分析出造成公司内部控制缺陷的原因;将公司供应链内部控制与财务管理结合,从成本角度分析了公司供应链内部控制缺陷对企业造成的不利影响;最后基于成本领先策略提出HJ游轮公司供应链内部控制的思路与框架设计,具有一定的理论价值和实践意义。