全民健身公共服务体系的不断完善,增强了人们的体育参与意愿,积极主动的体育参与,成为人们获取健康的一种生活必需品。体育消费价值观念的改变和体育产业政策的推动,使全民健身的需求与供给皆呈现出多元化的方式,也为商业健身俱乐部产生和发展提供了良好的机遇。商业健身俱乐部作为最贴近消费者的体育产业细分市场,在经历了近30年的高速增长后,开始出现集体疲软现象,众多知名商业健身俱乐部相继陷入发展困境。山东作为体育大省,体育产业规模稳定增长,体育服务业产值占比不断攀升,商业健身俱乐部作为体育服务产品多元化供给的一种方式,对增进山东省体育产业的发展发挥着重要的作用。在山东实施新旧动能转换重大工程的关键时期,面对健身市场需求的不断扩大,如何实现传统商业健身俱乐部的转型升级成为当前亟待解决的问题。采用文献资料、问卷调查、实地考察、专家访谈等研究方法,对国内外商业健身俱乐部发展研究现状梳理与概括的基础上,对山东省商业健身俱乐部发展现状进行了实证分析。采用理论与实践相结合的方式对山东省商业健身俱乐部发展现状进行调查,并对山东省商业健身俱乐部转型升级环境的内部优势、劣势,外部机会与挑战进行分析,针对于山东省商业健身俱乐部转型升级的具体方式、转型升级的策略进行了全面系统的研究。主要得到以下结论:(一)山东省商业健身俱乐部盈利模式单一,传统管理系统模式服务质量差,健身类型单一同质化,专业人才水平参差不齐,会员满意率低,粘性差,难以满足新时代商业健身俱乐部可持续发展和社会健身需求多样化。(二)山东省商业健身俱乐部存在的同质化严重、人才供给不足、品牌分散、行业标准门槛低等状况决定了商业健身俱乐部转型升级势在必行,作为经济大省和体育大省,山东省为实现商业健身俱乐部的转型升级提供了优越的经济基础和雄厚的产业市场,但健身市场进入壁垒低、退出壁垒高,相关优惠政策阻滞,国际国内健身企业间的竞争激烈等现实,是当前商业健身俱乐部转型升级面临的主要威胁。(三)山东省商业健身俱乐部的经营方式要由传统模式向共享模式转型,俱乐部业务形态由“大而全”向“小而精”转型,俱乐部盈利方式由单一型向综合型转型,促进健身方式由传统器械模式向智能化健身模式升级,进一步提升复合型人才的多元化供应链。(四)在山东省商业健身俱乐部转型升级发展中,坚持创新驱动,提高自身竞争优势;满足社会需求多样性,提升服务质量;跨界融合,实现健身产业综合升级;加强人力资本投入,实现人才整合创新;开发跨界融合,助推智慧健身;强化政策供给,用好政策红利,实现山东省商业健身俱乐部健康可持续发展。