电网建设是国民经济发展的基础，作为电网建设的重要项目，输变电工程项目建设对现代化工业建设及能源优化配置有着非常重要的影响。近年来，用电负荷不断提高，为满足用电需求和社会发展的需要，电网企业越发重视输变电工程建设。因此，高质量、高标准的输变电工程是电网建设的重中之重，而作为输变电工程管理的核心——项目管理工作就显得尤为重要。通过过程控制的方法，不断提高输变电工程项目管理水平是电网建设的长期课题。论文首先对国外、国内项目管理及工程项目管理及过程控制研究成果及发展现状进行了介绍，阐述了工程项目管理及过程控制的基本理论，分别介绍相关概念及管理控制原则。随后结合输变电工程项目管理的四个阶段对过程控制进行了详细的介绍，并以阜平黄岸220kV变电站工程建设为案例，将阜平黄岸输变电工程在各个阶段中应用过程控制的情况进行了详细的分析研究。通过对阜平黄岸220kV变电站工程全过程管理的研究，为电网建设项目管理工作提出了一些建议，从而进一步提高电网工程建设的管理水平。