我国房地产行业经过二十多年的快速发展,已经逐步上升为国民经济的支柱性产业,它对国民经济的繁荣与发展贡献着巨大的力量。随着国民对住房品质要求的提高,他们在做出购房决策时越来越关注房地产企业品牌的形象、信誉及知名度,这也让我国房地产企业深刻意识到房地产行业已经从以往的品牌竞争、价格竞争逐渐过渡到品牌竞争阶段了。当然,由于我国房地产行业发展还存在诸如产业机构不合理、集中度低等的问题,房地产行业还仅仅处于品牌竞争的初级阶段,真正的房地产企业名牌屈指可数。在这种背景下,只有真正意识到品牌在未来房地产竞争中的重要性,真正实施品牌战略的房地产企业才能在激烈的市场竞争中胜出。华润置地作为华润集团旗下的地产旗舰经过14年的发展取得了令人瞩目的成绩,无论是在规模还是在品牌价值方面,华润置地都已经成为中国房地产业的佼佼者。华润置地独特的品牌战略的实施正是其取得如此高成绩的一个重要原因。本文用理论与实践相结合的方法,基于品牌及品牌战略管理的相关理论,紧密联系华润置地的特点和发展的实际情况,重点从品牌定位、品牌构建、品牌传播、客户关系管理和品牌延伸等几个方面,对华润置地品牌战略进行研究和分析,以期总结经验再接再厉并为同行提供借鉴。