随着经济全球化和我国市场经济的快速发展,并购已经成为企业对外扩张、优化资源配置、扩大市场份额及降低成本的重要手段。我国许多企业在并购中获得了长足发展,也有许多企业因并购失败而付出了惨痛的代价。无论并购成功还是并购失败,企业并购存在着各种风险是不争的事实,因此,应该高度关注企业并购活动可能存在的各种风险,并采取有力措施加以防范,这既有利于并购活动的成功,又可以帮助企业实现并购的.各种预期效果,促进社会经济的健康发展。本文以企业并购风险问题研究为核心,在界定了企业并购与并购风险等相关概念的基础上,回顾了国内外的研究现状以及对本文的启示。以S公司并购T公司为典型案例,主要采用案例研究法,系统分析了企业并购中可能存在的各种风险,并针对各种风险提出具体的防范措施与对策,以期为其他企业今后实施并购活动提供有益的借鉴和参考。本文内容主要分为六个部分:第一部分为绪论,介绍本文的研究背景以及研究意义;整理了国内外的研究现状;确定了本文的研究内容与研究方法;并且提出了本文的创新点和不足之处。第二部分为并购与并购风险界定,主要明确了并购的含义与类型以及并购风险的含义与类型,为后续内容的写作奠定基础。第三部分为案例介绍与回顾,在介绍并购双方的基础上,回顾了并购的过程,分析了并购动因。第四部分为S公司并购T公司风险及成因分析,按照并购实施过程分别指出了并购前、中、后期存在的各种风险,并对各自风险的形成原因进行剖析。第五部分为S公司并购T公司风险防范与控制建议,结合前述并购风险的成因,从多角度、多方面提出了有针对性的风险防范对策与建议。第六部分为本文的结论与启示,对全文研究内容进行总结。本文的创新之处在于将公司战略和财务结合,对零售企业以产业链延伸强化为目的进行并购这一角度进行研究,对并购中各个阶段的风险的表现与成因进行分析,对于并购风险的防范提出一定创新的针对性建议。本文的不足之处在于由于专业性的限制,未对案例的政治和法律风险深入探讨;分析仅在公开可获得的信息基础上进行,无法获得未公开信息,可能影响分析的精确性。