人才是企业的血液，优秀的人才就好比健康的血液，是企业发展的不竭动力。当前，制药企业之间存在着各种竞争，围绕销售人员展开的竞争更是激烈。销售人员的流失，既对企业的正常运行构成影响，也导致其人员更换成本居高不下，如果不能得到有效遏制还很有可能造成人员习惯性流失。控制销售人员的流失率在合理范围内，对于制药企业具有长远的现实意义。　　本文对黎尔斯制药公司销售人员流失成因及对策展开了研究。结果表明，黎尔斯制药公司的销售人员流失正在呈现出不断增加的趋势，给黎尔斯制药公司带来了严重影响;通过访谈与问卷调查发现，黎尔斯制药公司销售人员流失的原因主要在于薪酬制度不合理、培训体系不完善、绩效考核制度不科学、职业生涯规划缺失以及企业文化与环境建设不足。针对黎尔斯制药公司销售人员流失，建议通过重塑薪酬制度、完善培训体系、健全绩效考核制度、重视职业生涯规划及强化企业文化与环境建设。　　本研究的结论，能够为有效解决黎尔斯制药公司长期存在的销售人员流失率过高、流失过频的问题提供启示，并为该公司员工队伍的稳定发挥积极作用。