目前,我国有近600家出版企业,出版行业的规模不断扩大,但经济效益较好的出版企业却并不多,并且大部分存在市场竞争意识淡薄,成本管理观念、控制方法和核算技术落后等问题。在这样的背景下,探讨在出版企业建立基于作业成本法的成本控制体系,改革现有的成本管理模式,对于出版企业应对激烈的市场竞争压力、提高经营利润有较为积极的作用。本文以DLUT出版社为研究对象,在充分分析了其现有成本控制方面存在的问题的基础上,认真研究了作业成本法等相关理论基础,建立了基于作业成本法的成本控制体系。按照“产品消耗作业,作业消耗资源”的思想,从事前、事中、事后的角度对DLUT出版社的成本控制体系进行了构建与分析。本文主要内容如下:第1章论述了本文的研究背景及意义,对作业成本法理论在国内外的发展进行了回顾,介绍了本文在研究中采用的研究方法。第2章介绍了本文在研究中所涉及相关理论知识,为实证研究奠定理论基础。第3章介绍了DLUT出版社的基本情况,对其出版流程和成本构成等方面进行了分析,讨论了其在成本控制方面存在的问题。第4章是本文的核心内容,针对DLUT出版社的现状,按照作业成本法的计算步骤,结合基于作业基础的本量利分析模型,建立了基于作业成本法的成本控制体系,针对DLUT出版社在成本控制中存在的深层问题提出了事后控制的改进方案,并且对作业成本法和传统成本计算方法进行了对比。第5章针对DLUT出版社目前存在的问题,提出了能使其顺利实施本文所构建的成本控制体系的保障措施。第6章结论,总结了本文的观点,提出了研究结论。