如今随着国家创新驱动发展战略的逐步深入实施,“领导”与“创新”,已成为企业掌握核心竞争力,保持竞争优势的核心要素。自20世纪熊彼特提出创新的概念以来,世界各国企业都将战略目标汇聚到创新领域。因此,组织如何激发个体的创新行为便成为企业领导者最为关注的热点。国外最新研究从积极行为角度探索发现,变革型领导风格能够影响员工的反馈倾向、反馈寻求行为以及价值观,激发员工创造力。因此关注、引导和规范企业变革型领导风格,是提高创新绩效的前沿话题和重要举措。但目前关于中国情境下变革型领导风格对个体创新绩效的研究相对较少。且关于二者之间可能存在的某些中介变量与调节变量的研究更加匮乏。本研究正是探索,中国情境下企业通过变革型领导风格的引导,如何在企业内部形成积极的反馈文化氛围,从而促进员工进行反馈寻求(直接询问、间接监测),进而对员工的创新绩效产生积极影响作用。同时引入反馈倾向作为调节变量来探索其在变革型领导风格与员工反馈寻求行为之间的调节作用。通过对国内外学者关于变革型领导风格、反馈寻求行为、反馈倾向以及个体创新绩效的理论研究的梳理,找出各变量之间的关系,构建研究概念模型与假设。采用问卷调研的方法获取数据,并使用SPSS22.0数据分析软件对223份数据进行同源误差分析,相关性分析,回归分析,对本研究所提概念模型与假设进行验证。研究得出以下结论:变革型领导风格及其领导魅力、个性化关怀、智力激发各维度均显著正向影响个体创新绩效;变革型领导风格及其领导魅力、个性化关怀、智力激发个维度均显著正向影响员工反馈寻求行为;员工反馈寻求行为及其直接询问、间接监测各维度均显著正向影响个体创新绩效;员工反馈寻求行为在变革型领导风格与个体创新绩效关系之间发挥中介作用;反馈倾向在变革型领导风格与反馈寻求行为的关系中不具有调节作用。