1997年以来,跨国公司在华投资出现了明显的独资倾向,而且这个趋势将越演越烈。本文根据环境影响动机或战略,动机决定行为的原理,结合目前在华投资的跨国公司独资的现实状况从四个方面分析跨国公司为什么倾向于新建独资企业或倾向于由合资到外资多数控股再到外商独资的轨道的内在原因:全球化战略的推动﹑投资环境变化的影响﹑跨国公司对控制权的需求以及成本收益方面的分析。接着本文重点分析了独资化这种趋势对中国经济产生的负面影响:外资的垄断趋势在一些行业越来越明显﹑我国的对外贸易依存度不断上升﹑内部交易的增加,同时,在独资化的过程当中也导致了国有资产的流失和技术溢出效应的减弱,也使得国内企业的人才流失和品牌被侵蚀。进而针对跨国公司直接投资独资化的负效应本文从政府和企业两方面提出了一些应对措施:一方面企业要合理选择合资对象;要学会利用世界贸易组织的规则逐步加强自我保护的意识和能力;为了增强与外资抗衡的能力,战略联盟不失为国内企业之间联合的一种好方式;另外,在保护和抗衡的同时,还要注意自身的发展壮大。另一方面政府应加快法制建设的步伐,为投资者提供一个健全的法律体系;还应适当调整目前的优惠政策,让投资的各方处于公平竞争的状态;针对跨国公司内部交易的增加,政府应设立专门的机构加强对跨国公司的监管。本文最后一部分列举了几个典型的独资案例,希望通过个案来进一步说明问题。