通信行业是我国的重要行业，与人民的生活息息相关，并且对国家经济以及安全均有重要影响。自上世纪末期以来，随着技术的发展，无线通信成为通信业的主流。移动通信市场呈现蓬勃发展的局面，中国联合通信公司正是在这种大好局面下发展起来的拥有全业务经营的电信运营商。面对中国广阔的市场以及潜在的数据业务的巨大需求，对中国联通以及整个通信行业来说都是巨大的商机。 在中国的移动通信市场上，目前只有中国移动和中国联通两家移动运营商。在这种双寡头垄断的局面下，中国联通尚不能赢得满意的市场份额。随着3G牌照的发放以及WTO协议允许外资进入中国电信市场时间的临近，中国联通即将面对愈发惨烈的市场竞争。在这个关键时期，面对机遇与威胁，中国联通如何解决经营中存在的问题，并采取何种战略手段来应对，以增强核心竞争力，扩大市场份额，将决定其生死存亡。 中国联通通过其控股子公司中国联通股份公司经营全国的移动运营业务。本文正是以中国联通股份公司为分析对象，以财务分析为主要手段，并结合行业分析以及公司战略分析，通过与中国移动财务指标对比，找出中国联通股份公司经营中存在的问题，并提出解决问题的思路。 本文：共分五章，第一章简要介绍财务分析的概念、内容、意义以及方法等。第二章对中国联通股份公司概况进行了介绍，然后对电信行业进行分析，并对中国联通股份公司的经营战略中存在的问题进行剖析。第三章至第五章是本文的主要内容。首先对中国联通股份公司的财务指标进行仔细分析，并与历史指标进行纵向对比，以评价公司的发展趋势。然后，将公司主要财务指标与中国移动有限公司进行横向比较，找出与行业领先者的差距，发现公司经营中的问题。最后，针对财务分析结果提出建设性的建议。