国有企业在经济发展中起着重要的作用。国有企业有税务、融资、技术支持、政策和自然资源等方面优势,但也存在一些弊端,如没有民营企业灵活的市场运营机制、缺乏经济效率。这就导致社会资源利用率低下。随着市场化经济的快速发展,国有企业的发展受到冲击,发展速度减缓。为了使国有企业重新焕发经济活力,推动我国经济体健康发展,提高资源利用率,近些年我国加速国有企业混合所有制改革。中共十八届三中全会提出的“积极发展混合所有制经济”,代表新一轮国企改革拉开序幕。国有企业分为公益类和商业类,不同类型国企应选择不同的混改路径。对于商业类国企来说,为尽快适应激烈的市场竞争,提升企业本身绩效水平,引入战略投资者就成为商业类国企混改的首选。基于此背景,本文选取商业类地方国企舍得酒业通过引入战略投资者进行混改作为案例研究。舍得酒业顺应时代潮流,积极参与变革,成为名酒混改大潮中的先行者,为其他名酒企业起到示范作用。本文采用案例分析法对舍得酒业引入战略投资者后的效果展开研究。首先对混合所有制改革和战略投资者相关文献进行梳理,并介绍了案例分析部分运用的理论基础。其次,详细阐述战略投资者的概念,结合理论分析战略投资者对国企的影响机理,为后文案例分析打下基础。接着介绍了舍得酒业引入战略投资者的过程,并分析引入战略投资者对舍得酒业产生的影响,主要从市场反应、公司治理、经营管理和财务绩效四个方面产生的效果进行了具体分析。研究发现,舍得酒业引入战略投资者主要有三方面动因:一是顺应国企混改的政策导向,增强射洪县县域经济发展活力,促进国有经济布局的战略性调整,盘活国有存量资产;二是行业竞争日益剧烈;三是企业自身的需求。舍得酒业曾在中国白酒行业产销量排名第一。但受到政策、错误的发展战略、不完善的激励机制影响,公司的发展动力不足,不能实现与同行业共同发展,通过进入战略投资者进行改革就显得十分必要。本文最终结论认为,引入战略投资者完善舍得酒业的治理结构,有效改善公司经营管理,并为舍得酒业带来正向的经济效应:采用扩张型发展战略、提高了流动性、管理效率有所改善和提高公司的盈利能力。相关启示有:(1)选择有助自身发展的战略投资者;(2)借助战略投资者提升自身实力。