随着现代信息科学技术的飞速发展,世界经济一体化和全球竞争一体化日渐形成,经济竞争越发激烈,竞争领域日益扩展,在如今的信息时代,市场经济的激烈竞争已日趋演化为基于全球一体化的供应链与供应链之间的相互竞争。电子商务已经变成现代企业重中之重的基础平台,而传统模式形成的企业物流供应链也随时代的快速变化一跃而转变为基于信息科学技术的现代企业电子商务物流供应链。在飞速形成的电子商务基础之上,现代信息科学技术日新月异、产品设计生产寿命周期急剧降低,而客户需求日益多元化、快速化,市场变化处于高速震荡和变动中,不确定因素大大加剧,势必要求企业物流供应链管理也要进行重大的变革以适应竞争。现代各大企业都已深刻认识到,降低成本只是物流供应链管理的一个次要目标,更为核心和关键的是提高客户服务水平,满足客户多元变化需求,才能适应激烈的竞争要求,保持市场领先的优势,而能够圆满完成这个任务的核心就是企业电子商务物流供应链的高效协调运行。只有高效协调运行的电子商务物流供应链才能及时迅速地满足客户多元变化需求,持续增强整个供应链的核心竞争力。因此,研究电子商务供应链协调管理和实施技术对企业高效采用电子商务,采取电子商务供应链协调管理来提高企业的最关键竞争力具有极其重要的理论及实践价值。本论文以企业电子商务物流供应链为主要研究目标,根据电子商务、SAP、ERP理论、供应链管理等理论和技术,从实践和理论两方面,分析企业电子商务物流供应链的特征,对不同类型电子商务供应链的协调问题及其实现方法和技术进行了非常广泛的深入探讨。并对现代企业电子商务供应链实际运行过程中所经常遇到的各种问题进行了解答,因此本论文具有较强的实践指导意义。本论文的主要内容如下:第一部分阐述了电子商务供应链协调管理的基本理论,对电子商务概念、电子商务形式、ERP系统基础进行了认真的总结,并且对供应链的内涵、供应链体系模式、供应链管理的概念进行了系统研究。在此之外,本论文还总结了电子商务与供应链协调管理相互之间的关系,并从ERP和电子商务进行系统整合的具体层次上,对电子商务供应链协调管理的内容进行了详细的阐述。第二部分以中石化某分公司为具体实际研究背景,首先对现有电子商务供应链中存在的问题进行仔细的分析,其次对电子商务供应链协调系统整合的影响因素进行了深入的剖析,再次建立了电子商务供应链协调系统整合的模型和数据交换模型,最后提出了电子商务供应链协调系统整合业务流程方案,并分别从采购运作方式整合和供应商管理整合两个方向进行了详细的探讨。第三部分则是对基于SAP R/3的电子商务物流供应链协调管理系统作了深入的研究。以中石化某分公司为具体实际研究背景,首先进行了电子商务物流供应链协调系统中的业务流程重组,然后通过详细的阐述和细致的研究,完成了电子商务供应链协调系统物流管理模式的实现。