如今国内经济形式复杂,我国企业间面临的竞争压力逐渐增加,要冲出红海格局,保留自身的核心竞争力,寻求“商业模式创新”成为企业脱离困境的工具,因此创新现代化企业的商业模式成为最核心的途径之一,如何实现商业模式创新也成为是企业所关心的问题,并同时在理论界也成为学者研究的重点。因此,本文突出“商业模式创新”的重要性,并结合国内外“商业模式创新”的理论基础,以我国移动互联网公司小米为研究案例,研究其在当前市场环境下商业模式创新及价值影响,一方面能够促进帮助小米公司更好的发展,另一方面也能够为我国其他移动互联网公司的创新发展和提高企业竞争力奠定理论基础。基于此,在综合了国内外相关研究的基础上,以文献分析法、案例分析法为研究方法进行探讨。首先,概述了本文主要研究的背景、内容、意义和创新点,并归纳总结了本文的研究结构及创新之处。其次介绍了两个基本理论,即画布理论以及价值网络理论,这为后文企业在“商业模式创新”方面打下了研究的理论基础。第三部分通过案例结合分析,介绍了小米企业,包括它的发展事迹、商业模式画布九要素分析。再在财务分析角度方面,主要从毛利率和净利率、现金流来分析小米的价值创造。本文再根据商业模式价值网络将商业模式分为三个维度进行分析,进而在商业模式和公司价值之间建立联系,凸显本文研究主题。最后得出此案例的结论与启示,小米正是因为开创出独特的商业模式,才能在众多企业中异军突起,引起其他企业争相效仿,但由于形式的多变,还要跟随形势适时创新商业模式。小米独特的商业模式创新转变不仅带来了巨大的公司收益,也为其他企业提供了可参考和借鉴的成功范例。