本文研究的主要目的是在对昌黎缝纫机零配件产业集群进行分析的基础上,提出昌黎缝纫机零配件产业集群的发展战略,并提出了战略实施的策略和实施的保障措施。针对课题的情况,通过实地调研,走访企业,在分析、研究、总结的基础上采取了定性分析与定量分析相结合的研究方法。首先,介绍了产业集群战略管理的相关理论和实践应用。在分析各种相关定义的基础上,全面介绍了产业集群的概念、特征和分类、以及产业集群的生命周期理论。同时,对产业集群战略管理的概念和理论基础:“钻石”模型进行了阐述。在分析意大利、荷兰以及清河、常熟等地的产业集群的基础上分析总结了国内外产业集群的发展经验。其次,围绕波特的“钻石模型”,从影响竞争优势的四个条件即:生产要素、需求条件、企业结构与同业竞争、相关与支持性产业,以及政府和机遇两个因素等方面,对昌黎缝纫机零配件产业集群进行了分析,并从中找出了昌黎缝纫机零配件产业集群的优势和不足。再次,以“钻石”模型分析为基础,进行了昌黎缝纫机零配件产业集群的SWOT分析。根据科学发展观原则、比较优势原则、产业集群生命周期原则,提出了产业集群的战略模式、战略目标,并对目标进行了分解。最后,针对昌黎缝纫机零配件产业集群的特点,提出了战略实施的策略和保障措施。就政府、行业协会、企业如何去做,如何有效实施战略提出了策略和意见。