聘用与解聘的标准作为每家公司不得不承认的最重要决策之一。通过制定科学合理的聘用与解聘标准,能够建立“公平,平等,竞争,择优”的用人机制,有利于实行中高层管理人员的任命和罢免。而如何构建合理的人才选拨机制也是国内外企业人力资源管理学中研究的一项重要内容,对于中国和俄罗斯来说,企业中高层管理人员更换比较频繁,每个公司的聘用与解聘制度都所不同。因此,不少学者就这一研究课题进行了研究,形成了较多的研究成果,这也为后续研究提供了一个全面而坚实的基础。基于此,本文研究的出发点是中高层管理人员的聘用与解聘理论调查,高级管理人员定义的术语,简要分析了中高层管理人员的理论原则及其必要性。在中高层管理人员的聘用与解聘系统调查过程中,发现了影响聘用与解聘主要的原因,介绍了聘用与解聘的全过程。通过对中高层管理人员的聘用与解聘全过程的深入研究,制定了中国和俄罗斯公司的中高层管理人员的聘用与解聘标准和方法。最后描述了结论和后果的研究。得出的主要结论给了答案是否中国和俄罗斯公司的中高层管理人员的聘用与解聘标准和方法有任何差异。这种特殊的研究集中在俄罗斯和中国的人力资源管理实践中的最重要的方面：中高层管理人员的招聘,选择,解聘。中高层管理人员的聘用与解聘标准和指标分析是非常重要的。本研究的主要目的是中俄企业中高层管理人员的聘用与解聘标准比较研究。在这项研究利用的是理论和实证的方法。这项研究包括4章的总结,结论,62引号,32表格,1个图形。这项研究将有助于人力资源管理者在雇用和解雇升值的过程,并在中高层管理人员的聘用与解聘方面设置新的,更有效的标准和方法。这也将帮助中国和俄罗斯的公司更有效地不仅在理论上,而且在实践上管理人才。总之说,这项研究在中俄企业中高层管理人员的聘用与解聘标准具有显著作用。