近年来,由于气候环境的恶劣变化,我国为构建环境友好型社会,不断强调要以绿色发展的方式实现经济增长,要求企业持续推动绿色转型。钢铁企业作为环境消耗型企业,也是实现节能降耗、推动绿色发展的主体之一。企业在面临新时代发展的要求下,钢铁企业积极调整发展战略,将“绿色”融入到企业长期发展的目标当中去。企业绩效作为企业评价其经营成果、实现经营目标的重要工具,也需要根据经营战略的改变而进行改进。就目前来看,很少有企业将绿色发展与企业绩效相结合起来,使之能够符合绿色发展。在此背景下,在绿色发展理念下构建企业绩效评价体系显得尤为重要。本文首先使用了文献研究的方法对绿色发展的研究以及绿色发展与企业绩效的研究文献进行了收集和整理,介绍了绿色发展和企业绩效的相关概念以及文章研究的理论基础。其次,以H公司为研究对象,分析了H公司的绿色发展现状和企业绩效评价现状,并阐述了在绿色发展理念下进行绩效评价的必要性和可行性。在参考了相关研究后,将企业财务绩效评价与体现企业绿色发展的指标相结合,根据相关理论和相关指标评价体系的指南、准则等确定具体评价指标,构建了以经济、绿色和社会三个维度的一级评价指标,再选择九个二级评价指标和二十四个三级评价指标构建完整的指标体系。在绩效评价分析上,本文选用了熵值-突变级数法进行绩效评价。最后,文章根据以上分析结果,提出了在绿色发展理念下提升H公司绩效的相关建议。本文通过以H公司为例的案例研究,希望在绿色发展理念下构建的绩效评价体系和评价方法能为该行业甚至高污染、高消耗的企业提供相关参考,同时也希望在绿色发展理念下的绩效评价能为相关类似企业的绿色发展提供积极的作用。