成本控制,质量控制和工期控制是工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此。目前在我国公路建设中,一直存在着建设资金供给不足而建设成本持续增长的矛盾。这种矛盾给公路工程项目的建设带来了许多不利因素,严重制约着我国公路建设事业的持续健康发展。因此如何控制公路工程建设项目的成本,消减其中不必要、不合理的部分,是个紧迫的问题。当前,在我国公路工程建设过程中存在着许多严重的不规范现象,比如部分公路建设的设计先于可行性研究,使得可行性研究报告成为可批性报告;在招投标工作中,有些建设单位操作不规范,使得投标报价形同虚设;一些指定分包、层层转包现象在一定范围内继续存在,为工程质量留下隐患;“三超”现象严重等等。这些行为都会造成项目建设成本的失控,不利于公路事业的持续、健康发展。本论文从成本控制理论入手,分析了公路工程建设成本的管理系统,并介绍了当前控制公路建设项目成本的有效方法,建立了公路工程成本控制体系,同时,通过分析我国公路建设成本控制的现状,找出了我国公路工程建设在成本控制方面存在的问题,进一步针对这些问题提出了解决我国公路工程建设成本控制问题的建议和措施,为今后我国公路建设成本控制工作提供参考。