当今社会对汽车的需求量之大,汽车销售行业也是随之日趋发展,但是激烈的市场竞争环境,为汽车销售行业带来了更为严峻的考验。面对复杂的环境,企业只能不断完善自我,发展自我,在激烈的市场环境中求发展、求进步。对于一个企业来说,财务内部控制在企业中发挥着重要作用,是内部控制的重要组成部分,并对企业的稳定发展起到了重大的支撑作用。因此,汽车销售行业就应该抓好财务内部控制管理,提升其核心地位,保证财务的安全性、可靠性。本文以F企业为例,采用理论与实践相结合的方式,主要通过问卷调查等形式,收集相关信息,梳理该企业的财务现状,并运用内控五要素分析存在的问题,制定相应的完善措施。其研究目的是帮助F企业找出在财务内部管理上存在的主要问题,追寻问题的根源所在,并为其制定适合自身发展的方案。本文分为六个部分。第一部分绪论,这一部分重点分析了研究目的、意义、国内外研究现状等。第二部分为基础理论,着重介绍了内部控制、财务内部控制的基本理论,阐述了二者之间的相互关系;第三部分是F企业财务内部控制现状,阐述F企业的基本情况及财务内部控制现状,介绍F企业相关业务运营状况、内部组织结构、财务内部控制运行情况。第四部分对F企业财务内部控制中存在的问题进行了分析,从信息沟通交流、财务风险评估、内部环境、监督检查、财务控制活动中找出了问题根源所在。第五部分是完善企业内部控制对策,重点从企业内部环境、风险评估、财务内部控制活动、信息交流反馈、监督检查入手完善。第六部分是结论,提出了本文的结论和展望。希望本文研究对相关企业具有一定的借鉴意义。