随着新技术的不断完善,为深入贯彻国家治理体系和治理能力现代化,迫切需要稳步推进新型智能政府建设。随着各地区积极搭建大数据分析、智能应用全对接的多功能数字平台,智能软件的需求量逐渐增大。这不仅利于国内计算机硬件市场的快速发展,也为软件行业供应商提供了潜在的市场机会。IN软件公司作为行业内云计算解决方案的提供商,在国内市场上的综合实力较强。近年来,IN软件公司通过深入融合云计算等前沿新技术,不断促进软件行业解决方案全新进级。在数字经济时代下如何实现战略发展显得相当重要,而绩效管理是企业管理体系的重要环节,通过建立合理的绩效评价体系,公司才能够根据评价结果及时发现问题并尽力改善。但是,由于现阶段行业内的各公司发展不一,绩效评价体系比较单一,采用的仍是传统财务指标体系来评价自身的财务情况,没有针对性地改进和提高业务水平,也容易造成短视而忽视增长潜力,不利于公司的健康可持续发展。因此,怎样构建合理有效的绩效评价体系是当下软件企业需着重考虑的关键问题。基于上述问题的提出,本文通过将理论研究与案例分析深度结合,采用经济增加值和平衡计分卡相结合的评估模式,充分考虑软件行业特点,并遵循科学性原则,将对企业长期发展产生重要影响的会计事项进行合理地调整,构建了IN软件公司绩效评估的方案。理论上,本文从背景展开,依次进行详细梳理。总结了相关理论和国内外EVA、BSC的研究现状,明确了EVA的评价方法充分考虑到所有者权益,反映经济利润;而BSC遵循平衡思维,充分兼顾到顾客、员工等非财务方面的影响因素。两者可完美优势互补、相辅相成。对于案例研究部分,首先探究IN软件公司的现行绩效评价方法,对IN软件公司目前业绩评估存在的问题进行剖析,并结合EVA和BSC的优缺点就该体系是否适用于IN软件公司做了可应用性总结分析;其次,基于IN软件公司的战略目标,层层分解为四个维度,并将四个维度再细分为多个具体指标,使用层次分析法依次为各维度指标赋权,运用功效函数法对各年度的业绩表现进行综合评分,由此得到一个针对IN软件公司的完整的绩效评价体系;最后将该体系具体应用到IN软件公司,并提出IN软件公司应优化负债结构、加强成本管理等提高公司业绩的建议及新体系的保障措施。