在我国加入世贸组织的前夕,面对着国外优秀企业进入我国市场的潜在竞争,我们一些国企在工程建设投资管理上还停留在计划经济到市场经济的转制阶段,旧的约束已经被打破,新的制度尚未建立与健全,导致一些企业的制度无法约束权力寻租活动,国有资产流失严重,因此,国企迫切需要完善自身的建设项目工程造价管理制度及措施。本论文在介绍国内外建设项目造价管理产生、发展和现状的基础上,结合我国工程造价管理的现状和改革的实际,分析了目前我国建设项目计价依据及模式的合理性,以及针对我国国企投资建设项目投资控制的特点,通过对目前我国国有企业基建建设管理体制存在的问题,对国有企业基建项目决策、设计、阶段造价控制管理存在的问题,对国有企业基建项目设计阶段造价控制管理存在的问题,对国有企业基建项目施工招投标阶段造价控制管理存在的问题,对国有企业基建项目施工阶段造价控制管理存在的问题进行分析研究,针对我国国企基建工程造价管理存在的问题提出相应的对策,指出全面造价管理是今后工程造价管理发展的方向。笔者的确是从这里看到了建设工程造价管理新领域的生机,因而以在国有企业直接主持并从事大型基建建设项目工程造价及相关专业管理的实践,对解决国企建设项目工程造价管理中的主要问题提供思路。最后将理论及方法进行综合,结合一广东省某重点工程基建项目-某省数字出版基地为案例,进一步了验证了所提出的工程造价管理方法的正确性与合理性。