近年来,建筑业发展速度不断增长,大型建设工程项目也越来越多,项目实施过程中信息量也越来越大,也使项目管控难度加大。建设工程项目管控是一种由多工种、多参与方协同才能完成的管理活动,在项目建设的全寿命周期各阶段都需要处理大量的信息,但随着建设项目各参与方之间“信息孤岛”现象越来越严重,阻碍了项目管控的有效实施,导致这一现状的主要原因是项目管理理论、研究方法及管控机制的滞后。虽然,我国已经加快推进建筑业信息化、加大了信息技术应用方面的投入,信息技术的应用和项目管控的水平有所提高,但建设项目管控的效率仍很低,生产模式也相对落后,建筑业粗放模式仍没有得到改变。“智慧建造”是一个新型的建造理念,它要求将新兴信息技术集成应用到建筑业当中,以改变传统的生产模式和管理方式,与此同时改变建筑业面临的“信息孤岛”、信息传递效率低等问题,提高项目各参与方之间信息交互效率。本文首先研究了智慧建造的内涵,通过文献阅读从智慧城市与智慧建造的关系、智慧建造的相关理论和技术支撑三个方面来阐述智慧建造的核心思想。然后,通过对比分析智慧建造与传统建造的区别以及现行项目管控存在的问题,得出智慧建造下项目管控的特点,为下文的研究奠定了理论基础。其次,研究了智慧建造下项目管控的内容。通过分析了项目管控的关键因素,确定以进度、质量、成本“铁三角”作为研究的主要内容,并从管控的原则、方法等方面进行分析,得出智慧建造下项目管控的优势。最后,从制度体系、组织结构、流程三个层面构建了智慧建造项目管控机制,并确定了智慧建造项目管控机制的评价内容、评价标准体系和评价方法,以量化智慧建造项目管控机制,目的是为智慧建造理念的应用与推广提供指导。本文的创新点在于创造性地将智慧建造理念引入到项目管控中去,使项目全寿命周期的各个阶段的管控智慧化,丰富了传统项目管控理论,创新了项目管控方法,并提出基于智慧建造的项目管控机制,为解决建筑企业面临的问题提供一个新的视角和方法,还为有效地实现建设项目管控的提供一种新的途径。