本文的主轴是在探讨台湾制鞋产业在国际生产网络中的真正竞争优势。国际生产网络的形成有赖于贸易全球化的蓬勃发展,以及国际生产的分工日趋専业所致;企业在国际生产网络中的竞争优势探讨。台湾制鞋业等传统产业是否真的是种正在萎缩的产业？现今的发展状况又是如何？台湾制鞋业身为全球生产网络的供给方，此产业目前竞争力究竟由何而来，更是本研究欲深入探讨之重点。　　 精益的目的就是在于减少浪费来提高顾客的满意度，最后为顾客创造价值，为企业带来利润。精实将实践视为重点,要不断的去学习，要不断的去执行改善，消除浪费而达到完善的地步。简单的说，这就是精益思想。精益生产就是一个创造价值的好方法。精益生产是一种观念，是一种思想而不仅仅只是一些工具的应用。　　 文中所提及之精益生产工具有目视管理、6S运动及戴明PDCA循环改善等等，并以实行精益生产之制鞋公司为其个案探讨对象。透过对现况的分析和判断，去找出相关的瓶颈问题，从每一个步骤中去去找出浪费，消除掉没有附加价值的活动，进而去改进而达到完善。