我国的医药企业自改革开放以来,每年以百分之十几的速度高速发展。但是近年来,国家药监部门新政频出,市场竞争日趋激烈,都给我国医药企业带来了巨大的压力。特别是像湖南九典制药有限公司这种占医药企业总数90%以上的中小型医药企业,在种种压力之下机遇和危机并存。本文试图通过对该公司的竞争战略研究,引导该公司充分利用自身优势,抓住市场机遇,规避经营风险,改善经营状况。本文通过对国内制药企业面临的政治、经济、社会、技术环境和行业内竞争结构等外部环境因素进行分析,总结出湖南九典制药有限公司发展所面临机遇和挑战;同时,通过对公司产品结构状况、人力资源状况、营销能力、生产技术能力、公司财务状况以及公司的价值链等方面的内部资源能力的分析,总结出湖南九典制药有限公司的竞争力优势与劣势。在分析了湖南九典制药有限公司内外部环境的基础上采取SWOT方法,结合公司的战略定位,制定出湖南九典制药有限公司的差异化竞争战略。进一步地,本文设计了在现阶段湖南九典制药有限公司的竞争战略内容、竞争战略实施步骤,并制定了针对公司所面临的内外部环境的切实有效的实施策略,以确保湖南九典制药有限公司竞争战略的实现。本文通过研究发现,九典制药面对外部环境的变化应采取差异化战略,并通过差异化战略的顺利实施来实现企业新的发展。最后,希望通过本文的研究为湖南九典制药有限公司以及类似的中小型医药企业的发展起到一定的借鉴作用。