在经济全球化、我国入世的大环境下,国内外市场日趋融合。针对我国外资流入远远多于投资流出的现状,党中央提出了鼓励企业“走出去”的政策,并强调走出去主体应该多元化发展。我国民营经济经过二十多年的发展已逐渐壮大,成为国民经济重要的组成部分;与国有企业相比,民营企业具有产权相对清晰、机制灵活等优势,有条件也有能力成为我国企业“走出去”的主体之一。 研究中国企业跨国经营的现有文献多以国有企业为主体,涉及民营企业的研究相对较少。在我国对外经济面临转型时期,民营经济又在国民经济中日益崛起这样一个大背景下,本文认为研究民营经济的跨国经营具有很重要的意义,这将为民营经济的下一次腾飞,从而进一步促进我国经济的繁荣做出重要的贡献。本文以民营企业为研究对象,结合已有的一些民营企业跨国经营的成功案例进行分析论述,试探索一条适合我国大多数的民营企业的跨国经营方式。 全文分五部分,第一部分阐述了选题依据、研究目标与研究方法;第二部分分析民营企业跨国经营的动因,先综述跨国经营理论,鉴于“走出去”战略主要强调的是有条件的企业跨出国门从事生产经营,故本文主要以对外直接投资的理论来解释民营企业的跨国经营动因,然后又分别从现阶段外部和内部环境动因两方面来进行阐述;第三部分概述了了民营企业跨国经营的现状,并以现状为基础,剖析了民营企业走出国门所具备的优势和存在的局限和不足,并指出国内盲目的多元化不符合我国民营企业整体规模小、资源少的现状;以前三部分为基础,本文在第四部分提出我国民营企业从事跨国经营要站在战略的高度,以自身资源和能力为基础,立足于比较优势,靠专业化战略创造长久的竞争优势,走持续发展的道路。最后一部分总结全文,得出结论。 本文提出的民营企业跨国经营的战略是将短期盈利与长期发展相结合,充分利用现有优势,并着眼于创造持续的竞争优势。文中提出的专业化战略包括