塑钢门窗加工设备行业自1991年引进中国以来,发展迄今已接近20年。随着全球能源日益短缺,节约资源能源已成为人类的共识。塑钢门窗作为新型节能门窗被越来越多的人喜欢和接受。与之相关连的塑钢门窗加工设备行业的发展前景被普遍看好,然而由于行业跨入门槛较低,众多企业蜂拥而入致使业内竞争日趋激烈,行业利润日见微薄。1997年成立的济南天辰集团,通过11年的发展逐步成为行业的领导企业。在日益激烈的竞争形势下,天辰集团应采取怎样的竞争战略以加强自已的竞争优势呢?本文以济南天辰集团的发展为研究实例,在介绍塑钢门窗加工设备行业发展的基础上,采用六力互动模型、SWOT分析、行业生命周期分析等战略分析工具对济南天辰集团所处的外部环境、内部因素、竞合态势进行详细的分析,并对济南天辰集团实施差异化的战略提出了自已的见解和评价。