本文针对目前管理领域中有关胜任力的管理理论进行了探讨，不仅探讨了胜任力研究的历史过程和发展趋势，进一步深化对胜任力内涵的认识；而且阐述了基于胜任力的人力资源管理与传统人力资源管理的区别以及优势。特别是对临床医师胜任力管理进行了深入研究，针对目前临床医师选拔、考核、培养的缺陷提出运用胜任力来进行人力资源管理的方法，并采用关键事件访谈、文献检索、专家问卷调查方法进行调研，对调研结果运用SPSS统计软件通过主成成分析法进行统计分析，初步建立了临床医师胜任力模型，提出通过筛选关键能力来建立胜任力模型，进一步充实胜任力模型的构建方法。对于一名优秀的临床医师来说应具有扎实的专业基础，要善于发现问题，有清晰的思路，对事业要有不懈追求的毅力，有良好的职业道德，与同事能团结协作。这些胜任力要素是临床医师在事业上取得成功的关键因素，也可以作为临床医师选拔测评重要的能力指标。