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本论文通过对立白集团的核心品牌立白品牌管理实践进行了研究,并根据国内外不同文献的基础之上对品牌、品牌资产构建进行了统一的界定,以此为理论支撑,运用个案研究和对比研究的方法,提出了立白品牌资产构建对中国本土日化企业品牌资产构建的若干启示。为处于国内激烈市场竞争的中国日化企业提供品牌资产构建方面的理论指导和实际范例,以期推动中国日化业的良性竞争和发展。
创新点：本文力图从立白品牌资产构建个案分析(特别是结合企业在品牌构建中的资源投入对比分析),来透视中国日化企业品牌资产构建,并提出成功的品牌资产构建是与企业发展的不同阶段企业资源相匹配的系统工程。