标准是一种规则，它具有科学性和时效性，标准的本质是“统一”，最初的标准是技术标准，它规范的是技术性内容，直到现在技术标准仍然是标准体系的主体：标准化是一个活动过程，主要是制定、实施和修订标准，同时标准化活动又是一种科学活动，其理论基础主要是技术科学和管理科学。　　 技术标准及标准化能够提高生产效率，促进经济增长，降低成本，带来显著的经济、环境和社会效益。　　 技术标准以科学、技术和实践经验的综合成果为基础；在市场经济条件下，科技研发的成果通过一定的途径转化为技术标准，通过技术标准的实施和运用，即标准化来促进科技成果转化为生产力。在激烈的市场竞争中，谁掌握了标准的制定权，谁就会在竞争中占据主动地位。标准竞争已从企业之间扩展到国家之间，各国都在积极参与国际标准的制定，以便在信息时代取得竞争优势。标准化活动已渗透到人类社会实践活动的各个领域，成为人类实践活动不可缺少的内容。　　 本文通过论述技术标准和标准化在IT企业竞争中所起的作用，阐明技术标准和标准化管理策略研究的重要性，提出了IT企业技术标准及标准化的管理策略。同时，强调了标准化是企业技术积累的平台、是提高创新效率的平台、是创新扩散的平台；标准化是企业的生命、是企业核心竞争力的基石、是企业实力的重要体现、是衡量企业核心竞争力的重要尺度，标准化对企业的发展具有极强的正反馈作用；标准化为管理创新打下了坚实的基础。　　 文章分析了大量案例，其中包括第三代高速宽带多媒体无线通信技术(3G)、信息设备资源共享协同服务标准(IGRS)、WAPI标准、DVD标准和美国国防部联合技术体系结构(JTA)等，目的是论证出技术标准及标准化不仅能够带动民用产品的生产和发展，而且可以推进国防工业武器装备信息化水平的提高，增强武器系统的互连、互通和互操作能力，提升我国的综合国力。不仅如此，本文还应用管理理论，即产品生命周期理论和波特竞争理论对案例进行了分析，提出了技术标准及标准化的发展策略。　　 为了研究技术如何转化成为技术标准，本文建立了策略分析模型，其中包括技术策略、组织策略和市场策略。