随着我国房地产市场政策的调控,建筑业也受到一定的冲击。建筑业市场竞争更加激烈,平均利润逐渐减低。建筑施工企业要想获得发展,必须增强企业的管理水平与获利能力。而施工成本控制管理是施工企业保证利润的重要方面。但是由于种种原因,建筑施工企业普遍存在成本控制管理方法粗放、制度不完善、落实不到位等现象。本文结合所参与施工的具体项目,理论联合实际,采用科学的数据分析方法,对施工过程中产生的数据进行具体分析,并对导致施工成本控制不力的原因进行了全方位的剖析。发现项目组织结构、施工工艺选择、从业人员职业素质等因素对施工成本控制产生巨大影响,对产生影响的途径以及相关整改方法做了详尽叙述,并在论文最后对本公司施工成本控制方法提出了自己的看法与建议。希望能对公司今后所施工的项目在施工成本控制方面有所帮助。