在利率市场化和普惠金融政策导向的大背景下,商业银行利差缩小,商业银行间竞争加大,仅靠传统的商业模式难以盈利;且在互联网金融的冲击下,商业银行的中介地位受到了极大的挑战。在内忧外患的局面下,商业银行只有利用金融科技进行数字化转型才能打破现状、维持自身的竞争力。当下,我国商业银行已经逐渐意识到数字化转型的重要性,其中平安银行于2016年明确提出数字化转型策略,拉开其数字化转型帷幕。本文采取案例研究法,以平安银行作为研究对象,深入探究其数字化转型对经营绩效的影响。首先通过梳理平安银行数字化转型历程,对其数字化转型举措进行分析;其次,通过构建时间序列模型探究平安银行数字化转型对经营绩效的影响,其中将用因子分析法测算的平安银行综合经营绩效作为被解释变量;而解释变量数字化转型程度则借助文本挖掘法测度——利用Python中的Jieba库统计平安银行中报和年报中有关数字化的词频。最后,为了进一步探究平安银行数字化转型对其经营绩效的影响路径,本文先后从基础客群、存款业务、贷款业务、盈利能力、风险管理能力、创新成长能力六个角度进行研究分析。本文基于对平安银行数字化转型案例的深入研究,得出相关结论:（1）平安银行采取了自上而下、由点及面的数字化转型举措。首先,明确数字化转型策略,前期将数字化转型重心放在零售业务;其次,深耕客户经营,以客户为中心进行产品开发和创新;最后,对内加强数据能力,实现数据化运营;对外打造开放银行,增强获客能力。（2）平安银行数字化转型程度对其经营绩效有着显著的正向影响。（3）平安银行数字化转型的举措通过如下路径影响着经营绩效:增强获客能力、优化资产负债质量与结构、加强盈利能力、风险管理能力以及创新成长能力。本文最后基于平安银行数字化转型的成功经验为其他商业银行如何进行数字化转型提供了相关建议。