随着时代的进步,经济的飞速发展,市场竞争日益激烈.在全球经济一体化的巨大压力下,先进的供应链管理日益成为企业赖以生存的重要因素之一.供应链及其管理理论的发展对我国的企业管理具有重要的意义.在简要阐述实施供应链管理的意义和重要性之后,该文从供应链动态集成、敏捷制造供应链、合作伙伴选择、绩效评价和库存管理模式等几个方面分析了供应链管理的研究现状,介绍了供应链管理的应用情况及应用过程中存在的问题.并着重从以下几个方面对混合系统的生产、销售问题进行了研究:首先模拟制造商的离散生产状态及分销商和零售商组成的销售系统的连续运输供货行为,将二者相结合建立了动态混合系统——三级供应链仿真模型.该模型可以较好地模拟供应链对各种需求变化做出的动态响应,为寻找最优控制策略提供了良好的环境.该文提出将终端客户的需求信息引入固定库存类补给策略,使供应链每一级企业都可以及时了解市场的需求变化.仿真结果表明,通过参数调整该策略可以在降低安全库存的同时提高供应链满足客户需求的能力,提升企业的市场竞争力.然后建立供应链评价指标体系,研究了将原来的定性指标"库存波动"进行定量化的方法,得到由客户满意度、供应链总成本和库存波动三个指标组成的两级评价体系.最后将多目标模糊优化决策应用到供应链绩效评价这一研究领域,通过上述体系对四种控制策略进行综合评价,建立了相应的供应链综合绩效多目标模糊优化评价模型.通过该模型选择出最优策略——用供应链终端客户定单修正固定库存的策略作为库存补给策略,使供应链的综合绩效达到最优.