当前,经济的市场化、政府的小型化,以及公民意识的觉醒都在呼唤我国事业单位引进科学的管理理念,提高管理效率。由于科研事业单位长期以来管理体制落后管理效率低下的现状,引进绩效管理理念,实施绩效管理,是当下科研事业单位最为迫切的任务。绩效管理是上一级管理者和职工持续不断双向沟通的过程,是在目标与如何达成目标而达成共识的过程,以及增强员工成功地达成组织目标的管理方法。无论是对组织还是对员工个人,绩效管理都是一项十分有意义的管理工作。　　 我国对科研单位实行绩效管理目前还处于摸索阶段,本文试图通过对国内先进绩效管理理论与实践经验的借鉴和总结,针对江西省农业科学院现阶段绩效管理中存在的问题,提出一个初步的绩效管理改进方案。希望通过针对江西省农业科学院案例研究而建立的这套绩效管理方案,对促进本行业和相关单位绩效管理水平的提高有一定的参考和借鉴价值。