本文是为了解决作者在实践工作中遇到亟待解决的难题而撰,现阶段中小企业内部管理体系普遍存在着发展阻力,国有中小型企业同样受此困扰,尤其是在以人为本的管理过程中,由于制度建设方面的落后,导致职工的积极性、主动性不足,职工与企业的关系越来越不紧密,严重冲击着企业的生存与发展。在全球经济形势紧张的情况下,中小企业在发展的关键时期,采用更科学的管理方法和手段,引入长期激励制度、进行股权结构创新具有非常重要的意义。作者根据在工作中所遇到的具体困难,结合北京舰船之窗科技有限公司的实际情况进行研究。全文共分五部分：第一部分为引言部分,着重对本文的研究背景、研究目标、研究思路、研究方法及研究内容等进行了介绍；第二部分为中小型企业基本情况剖析部分,重点介绍了中国中小企业的基本情况,说明了其在经济组成中的重要性,对现阶段中小企业在发展过程中面临的内外困难进行了剖析；第三部分为理论引入部分,系统性介绍了员工持股制度的基本理论,对美国员工持股制度具体实施细节进行了归纳,并对员工持股制度在国内外的实践情况进行了总结和分析；第四部分完成了北京舰船之窗科技有限公司员工持股方案的设计,根据公司的性质和基本情况,分析和总结了公司管理方面的症结所在,结合当前中国各项相关法律法规,借鉴国内外的相关经验,通过信托模式,设计出可行的员工持股方案；第五部分为结论部分,对员工持股方案进行了总结分析,说明了方案设计的理论依据、实际需要及可操作性。全文通过引用文献资料,组织有效的论证,从逻辑上证明了北京舰船之窗科技有限公司实行员工持股计划的可行性、必要性,通过制定员工持股计划,充分调动起每个员工的主动性、积极性和创造性,以实现企业健康、持续的发展。