近些年来,随着大数据、云计算、人工智能、电子商务和互联网等新技术的逐步成熟,电子化交易得到了迅猛地发展。采购作为供应链上重要的一个环节,对整个下游活动有着在资金上的成本管控的作用。而政府采购基于财政部门以直接向供应商付款的方式,为政府部门开展日常的政务活动和提供公众服务。由于涉及到整个社会的公共资源,就需要在财政的监督下,依法依规的通过公开招标、公平竞争,从市场上为政府部门进行货物的买卖、工程项目的实施和公共服务的购买,从而杜绝资金的滥用及腐败行为。正是在这样的时代大背景下,电子化交易服务在政府采购这一行业开始进行探索与创新,最终能够实现转型变革成为了重要的议题。政府采购活动中所要求的公开、公平、公正的原则,要能真正的防范风险其中的一个关键是信息,要做到信息的及时、透明和对称。通过互联网技术实时公开信息数据,减少人工操作的成本和隐含的风险。这也是现今把二者结合起来的探讨的原因之一。笔者结合自身工作经验对Y省政府集中采购现阶段的采购方式、流程中存在的问题进行分析,运用来自实际工作中不同采购方式的案例与互联网背景下供应链管理相结合,从而进行电子化交易的具体分析,提出本人对采购方式变革的大胆设想尝试。本论文以国内外研究现状作为参考,在政府集中采购、供应链管理、电子化交易的相关理论基础上,从Y省政府集中采购的现状着手,探讨当下Y省政府集中采购工作中的采购方式及针对这种采购方式的采购流程,分析目前所存在的问题。从供应链管理出发,采用电子化交易方式从研究的具有代表性的公开招标、询价采购、竞争性谈判和单一来源采购四种采购方式案例入手,以解决问题。再根据实际案例操作分析,提出进一步的优化。比如政府集中采购中监管平台的设置、供应商准入机制的建立、实施网上竞价反拍、建立网上超市等方面的具体措施来更好的优化供应链的电子化交易在政府集中采购中的应用。