进入新世纪，人类社会正在经历深刻的变革，人力资源已成为企业竞争的根本，成为决定一个企业是否具有竞争力的主要因素。搞好大庆油田第十采油厂人力资源开发与管理，适应高速发展和对外开放形势，是公司的战略要求。本文在对人力资源开发理论研究的基础上，运用规范理论与现实相结合、定性分析与定量分析的研究方法，从大庆油田第十采油厂新时期的发展战略研究入手，正确客观地对目前大庆第十采油厂人力资源现状进行分析，根据新时期总体战略对人力资源的基本要求，剖析大庆油田第十采油厂人力资源现状，提出新时期人力资源战略规划。针对战略规划的要求指出目前人力资源开发管理存在的问题，找出差距，借鉴国内外先进企业人力资源开发管理的经验，制定出大庆油田第十采油厂提出了一套人力资源管理方案，力图为大庆第十采油厂的人力资源管理提供有益的帮助。