企业文化产生在上个世纪的七十年代,由于日本经济的迅速崛起,抢走美国的市场份额,引起美国企业家和学者的重视,在对日本企业管理模式进行总结之后,企业文化的概念应运而生。我国改革开放以后,尤其是加入WTO以来,国内的学者开始逐步研究企业文化相关的理论,一部分国内企业才从思想上认识到企业文化建设的重要性,并探索建设符合企业实际情况的企业文化,某些企业在其优秀领导带领下在企业文化建设方面也取得了一些成功的经验。然而由于国情和母体文化存在较大的差异,造成从国外机械引入的企业文化相关理论无法与中国企业的文化建设进行有效融合,也导致目前中国企业文化的建设和发展仍然遇到不少问题和困难。因此,亟需建立符合当前中国实际和中国企业实际情况,能够有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。中共十八大明确提出并强调:“建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化。”推动中国传统文化与现代企业文化的有机结合,既有利于响应党中央的号召,弘扬中华传统文化,更有利于加强企业的核心竞争力,促进中国的经济文化发展,实现中国梦的伟大复兴。本文全文分为五章,除了第一章节的绪论之外,在第二章节,作者首先引用了几位学者专家以及企业家从不同角度对企业文化下的定义,其次介绍了企业文化的四种形式,即企业物质文化、企业制度文化、企业行为文化、企业理念文化等。企业文化的四种作用:凝聚作用、导向作用、激励作用、辐射作用。在第三章,作者谈到了传统文化对企业文化的启示,包括传统文化与企业文化的关系,首先是传统文化对企业文化的影响,分别为理论上演绎推演出的理论影响,以及现实中中国传统文化已经对世界其他国家和地区的企业文化产生的巨大影响。比如日本经济之所以在二战后能够迅速崛起,经过美国专家学者的研究,共同认为日本的企业文化和民族文化产生了促进国家经济发展的巨大软实力,日本的民族文化名为和魂,实质上则是中国儒家思想的产物,是汉魂的变种和东洋化。韩国和新加坡以及中国的港台地区的经济发展也无是不伴随着中国传统文化的继承和弘扬的过程。那么基于传统文化基础上,如何设计现代的企业文化理念,作者在此分为儒家、道家、佛家三个方面进行了传统文化思想与企业文化设计的结合的探索。其中佛家思想一向被世人认为消极避世,实则中国的大乘佛法是积极入世的,在此作者有三个方面的展现。第四章,作者就基于传统文化基础上如何构建企业文化的整体过程进行了研究,首先是基于传统文化基础上构建企业文化的原则,其次是基于传统文化基础上构建企业文化的程序和步骤,接下来是基于传统文化基础上构建企业文化的关键环节和策略。文中的第五章部分,作者引入了海尔集团的案例,海尔集团从一个资不抵债的小作坊发展到今天的国际化大企业,其成功是有目共睹的。海尔集团之所以能够成功的主要原因就是其独特的企业文化,而其企业文化的建设又与中国的传统文化有紧密的联系。文中进行了四点分析和探讨。这个案例证明了本篇论文的实用性,同时也为其他企业基于传统文化精华基础上构建企业文化提供了参考和借鉴。