基于物联网、云计算、移动互联网等信息通信技术的云制造服务平台为制造资源的整合、分享和协同配置提供了技术支持和交易场所,实现了制造资源的深度可视和便利可得,为制造型企业生产服务化转型提供了方法和途径。随着云制造模式架构和关键技术日趋完善,云制造平台定价决策和运营管理方面的研究对其未来的发展有着十分重要的意义。因此,本文从云制造平台运营模式和经济特征出发,研究不同市场需求环境下,云平台定价和供应商质量激励策略,为其合理化运营提供参考。本文的研究主要分为三个方面。首先,对云平台构成进行分析,梳理云平台交易模式和经济特征,探讨其运营过程中可能面临的问题。第二部分对比了“剩余资源供应商—云制造平台—制造商—消费者”和“传统渠道供应商—制造商—消费者”两种模式供应链的价格和利润情况,并考虑消费市场价格敏感程度的变化对两种模式下不同参与主体价格和利润的影响。第三部分研究了在线下供应市场价格和质量水平确定的情况下,剩余资源供应商为追求自身利润最大化所采取的价格和质量水平策略,以及云平台如何通过制定合理的交易佣金比例和质量罚金比率,激励供应商提高质量水平,同时最大化自身的收益。本文利用Hotelling模型建立价格竞争和需求函数,研究发现当剩余资源供应商的成本低于一定水平时,通过云平台选择剩余资源供应商,能够使制造商获得更大的市场份额和更高的利润,同时提高供应链的整体利润。当其他因素一定时,平台制定的佣金比例随剩余资源供应商成本的升高而降低。并从实际角度出发,为云平台的发展和治理提供建议。