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受近几年宏观环境影响及房地产本身库存压力增大,房地产市场进入快速下行阶段,进而对房地产代理行业也提出了严峻的调整,房地产代理行业的发展环境、市场供求、竞争态势也面临巨大改革,尤其对于三四线城市的中小房地产代理公司来说,形势更为严峻。在这样一个关键的转折时期,中小房地产代理公司如何加强对代理业务的营销管理就成为行业的一个重要的研究课题。本文就是基于这种认识,对宁夏TY房地产营销代理公司创新全程营销代理业务的管理对策进行全面研究,并在对公司现行代理业务中出现的管理问题进行分析的基础上提出公司实施全程营销