知识经济、全球化、科技发展和社会变革持续改变着商业环境，伴随着以知识为资本和分配依据的知识经济时代在全世界范围内快速形成，知识型企业正成为全球化的知识经济的主体。这一变革使领导者的世界观及领导活动的基本方面发生着极其明显的变化，建立一个适应知识经济发展的高绩效领导力体系成为组织可持续发展的一项重要策略。　　本研究在回顾领导力理论、领导力与绩效关系相关研究和知识型企业领导力研究的基础上，根据高绩效领导力构成变量、调节变量与绩效变量之间的理论关系，构建了知识型企业高绩效领导力模型。模型主要包括学习能力、创新能力、执行能力和领导特质等构成变量；绩效管理导向力和知识管理导向力等调节变量和领导力绩效结果变量。研究提出了四项主假设和六项子假设，并以知识型企业高绩效领导力的调查数据为样本，利用SPSS和AMOS两种统计分析软件使用均值分析、因子分析、聚类分析、相关分析、回归分析和结构方程模型的分析方法，探究了各个变量之间的关系，验证了知识型企业高绩效领导力模型。最后，本文结合领导力理论和实践，从能力体系和导向体系建设两个角度提出了构建知识型企业高绩效领导力的措施。　　根据调查和分析的结果，本文验证了研究模型和假设并得出下列研究结论。高绩效领导力的四个构成变量：学习能力、创新能力、执行能力和领导特质对绩效有不同程度影响；两个调节变量绩效管理导向力和知识管理导向力对绩效有不同程度影响；绩效管理导向力和知识管理导向力分别与四个构成变量之间有相关关系；绩效管理导向力和知识管理导向力影响着构成变量和绩效之间的关系。知识型企业高绩效领导力模型中，知识管理导向、创新能力和学习能力对绩效影响最强。因此，知识型企业要获得高绩效的领导力，一方面就要构建导向体系，在组织建设方面注重以知识和绩效为导向，逐步建立起组织的知识管理和绩效管理体系。另一方面构建领导力能力培养体系，注重培养管理者的创新能力，其次是学习能力、执行能力并使其领导特质得到发挥。最后要注重建立高绩效领导力文化，将绩效管理导向和知识管理导向与个人的学习能力、创新能力、执行能力和领导特质整合，构建企业内部知识型高绩效领导力模型，为企业赢得竞争提供持久驱动力。