“创新是一个民族的灵魂”,研发是创新的基石,研发对于建设创新型国家具有重要意义。中国经济要从“中国制造”迈向“中国创造”离不开自主核心研发能力的提高,高效的研发离不开科学的研发管理。科学的研发管理可以确保研发成功率,提高研发效率,降低研发成本。研发管理被喻为“知识经济”时代最有生命力的管理之一,是世界各国各企业纷纷研究的热点,是占领科技制高点的法宝。现代仪器仪表是对物质世界的信息进行测量与控制的基础手段和设备,是信息产业的源头和组成部分。仪器仪表在当今社会具有极为重要的作用,仪器仪表是工业的“倍增器”,科研的“先行官”,军事的“战斗力”,检测的“物化法官”,然而由于我国仪器仪表行业的整体落后,该行业已经成为国民经济发展的“瓶颈”。如何快速的提升研发水平,制造出性能优异的测试仪器仪表,提高行业的整体竞争力,成为摆在我国仪器仪表行业面前的艰巨任务,实现这一任务归根到底离不开科学的研发管理。本文概括了研发管理发展的历史,归纳了各发展阶段的特点,分析了研发管理的过程模型。对仪器仪表行业做了产业环境分析和市场总体需求分析,对达伟创公司做了内外部环境分析,竞争对手分析,结合公司的发展战略和产品竞争策略,制定了公司的IPD集成产品研发战略。论文探讨了IPD研发模式在达伟创公司实施的可能性,并着重阐述了达伟创基于IPD研发体系中的产品定位、投资组合的优化、产品线的重整和研发流程的重组。根据未来市场需求的预测,确立了达伟创的产品研发方向,并提出了建立产品平台的研发战略,同时基于IPD研发模式和达伟创公司的实际情况,以动态信号分析仪DSA的研发为例,详细论述了动态信号分析仪DSA的硬件研发和软件研发。论文最后归纳了达伟创公司的研发管理经验,联系我国仪器仪表业的现状,分析了本研发管理在我国仪器仪表业实施的可能以及会产生的影响和意义。