新时期下中石油所面临的外部环境愈加复杂:油价持续低迷、消费增长乏力、非常规油气开采、新能源快速发展,此外中石油自身也存在传统上游业务利润骤减、生产成本居高不下等现状。在内外部因素综合影响下,研究中石油的战略管理如何提升前瞻性,更好地积极应对变化很有必要。本文采用策略动态学方法研究中石油的战略管理,论文首先分析中石油四大板块业务内外部因素的关系,以业务因果关系图展示。在初步的情景设计基础上,结合业务分析,整理汇总股份公司的年报数据,完成策略动态性模型的设计和构建。论文进行了石油和天然气两大产业链的情景矩阵设计,石油产业链着重于未来五年油价波动及新能源汽车的发展对原油业务的影响,天然气产业链则分为开采技术进步、价改及基础设施建设三个影响维度,综合评价天然气的供需情况。论文借助策略动态学模型对各个情景进行了定量分析,研究发现油价的波动对原油业务的影响广泛而深远,不同板块业务之间的差异也很大,新能源汽车在未来五年影响有限;根据论文情景设定,天然气业务未来五年会呈现供给相对宽松的局面,价格改革,基建的跟进对实际销量的影响影响显著。对比不同情景下相关指标的表现,探讨了不同情景下原油和天然气的业务发展状况,对不同板块业务的发展提出建议。基于策略动态学的战略管理可以提升战略的动态性,提升战略管理应对未来不同情况的能力。