随着绩效考核体系的普遍使用，很多企业都采用该体系实现企业员工的业绩考核，用以提高员工的积极性和工作业绩。国内外已经有很多公司已制定适合本公司的一个考核体系，采用了不同的技术，本文所研究的是银行的绩效考核体系，根据银行的需求，定制了一个考核系统。本系统分为八个模块，包括经营机构考核、支行行长考核、营业主管考核、客户经理考核、前台柜员考核、总行机关部门考核、行员违规积分和客户分析，每个模块实现不同的考核内容，模块间相互协作构成了该银行的考核体系，因此本文主要实现了以下几个方面的内容：第一，介绍了本课题的研究背景、重要技术的研究现状以及相关技术的基本概念。研究背景主要是针对绩效考核的应用情况而言的，重要技术主要指权限管理和数据一致性，这两个技术是本系统中主要研究的技术，而相关技术概念主要是本系统制定的术语、ETL、授权管理以及数据一致性技术的基本概念；第二，介绍本系统的框架设计和详细设计。框架设计是根据系统的需求分析得到的，将系统分成了八个模块，系统流程包括了数据的处理流程和业务的考核流程，而详细设计主要是对这八个模块的功能和数据表设计的介绍；第三，提出了一种新的授权管理模型TSRBAC，针对银行存在多级用户的管理，以及行员在不同时候可以扮演不同角色的情况，本文针对普通RBAC无法解决的EXR问题，提出了一种新的授权管理模型TSRBAC，保证用户在时间和空间约束条件下实现对EXR的权限使用；第四，提出了一种新的数据一致性算法MRMQU。本算法是针对消息队列和同步复制更新的缺陷而进行的改进，解决了消息队列不能保证用户读取的信息是最新的和同步复制占用的内存太大的问题，保证了数据的一致性；第五，测试本系统并得到测试结果。介绍了本系统的测试原理，以及分别对系统的每个模块进行了测试用例的编写和对两个新算法分别进行白盒测试，测试结果证明了本系统的完善性和新算法的优越性。